MESSAGE
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ステークホルダーの皆様へ
私達は何者で、何処から来て何処へ行くのか。社内で共有する事は勿論ですが、社外へも発信する事に価値があると思います。その範囲は、お客様や仕入業者様だけに留まらず、株主様、金融機関様、国や地域社会の皆様にも及びます。生かし生かされ、愛し愛され、企業は成長して行くからです。
私達の始まりは進物屋(しんもつや)でした。配置薬の業者様に、販売促進グッズをお売りするギフトショップだったのです。家庭での薬の保管箱も作るようになり、戦後、太陽紙器工業(株)として会社化されました。贈答品用の箱は勿論の事、薬や食品菓子、雑貨、文具などに水平展開し、社名を(株)タイヨーパッケージと改めたのが、昭和中期の東京オリンピック後です。
そして、私達のこれからは、印刷パッケージを軸にした垂直展開へと歩み始めています。起源である進物屋の精神を大切に、お客様の利益最大化を叶える、パッケージコンサルタントを目指しています。同時に、全てのステークホルダーの皆様にとっての価値ある存在に成れる様、愚直なまでの努力を致す次第です。
企業文化と言うには大げさで、ファッションと言うには気恥ずかしい私達の今を、『Style(スタイル)』としてまとめました。何者なのかを確認して頂けますと幸いです。
2019.10.01
- 代表取締役社長
NUMBER of TAIYOPACKAGE
数字で見るタイヨーパッケージ(直前期)
PHOTO GALLERY
写真で見るタイヨーパッケージ
PHILOSOPHY
哲学
WORKSPACE理念空間
お客様にとっての理想的な印刷パッケージ工場と共に、それに付随するオフィスエリアは、顧客利益の最大化を叶える為に存在しています。モノやヒトと出会う導線は、物価(ぶっか)や知価(ちか)だけでなく、心価(しんか)の向上にも寄与するとの発想で設計致しました。
この理念空間は、日経ニューオフィス賞と富山景観広告大賞を受賞しております。
DESIGN機能美の追求
単に色がきれい・形が美しいということでなく、使う人のことを考えたデザイン。たとえば、店頭に並ぶ製品に求められるのは人の心を動かすデザインと表示の正確さ。たとえば、医療現場で求められるのは高い視認性と作業効率、そして安全性。それらを叶える使いやすいグラフィック・コンストラクションのデザインは、使用する人に楽しさを提供するデザインでもあるのです。
それこそが、タイヨーパッケージにとっての美しいデザインなのです。
SMP-REAL 製造・品質哲学
私達には、品質に関する独自の哲学があります。それは、医薬品の為の適正製造規範「GMP(Good Manufacturing Practice for medicine)」と品質マネジメントシステム「ISO-9001」を統合して考えた時から始まりました。
Good(良い)な製品作りを追及すると、時として自分目線だけのBestを求めてしまいます。しかし本当の意味のGood(良い)とは、全てのステークホルダー様がBetterと感じてくれるSmart(賢い)な物であるべきです。そして、その実現には現実主義であり続ける事が必要だと考えます。勿論、国や時代によって現実感は変化しますが、その度に論理性に立ち戻れば適応は可能なはずです。そんな思いを込め、「REAL」を「Re-Adapt to Logicism(論理主義への再適合)」と解釈しました。
「SMP-REAL(Smart Manufacturing Practice "Re-Adapt to Logicism")」とは、
「社会一般から認められた現実感と云う賢い製造規範」を意味し、私達の生き様をも表現する言葉なのです。
ORGANAIZATION
組織と業務内容
HUMAN RESOURCE
人事制度
昇格と昇給
脱年功序列、完全能力主義の基、4階層6種の職能等級に分かれております。昇給は目標設定の達成度に応じて年1回、昇格試験は年2回の受験機会が設けられています。
報酬
賞与
営業利益と完全連動した分配の為、上限無しに年2回の支給があります。個人への支給額は、目標設定に対する半期ごとの評価により、基本月給の○カ月分との単位で決定します。
販売報奨金
営業利益の上ブレ分を、個人成績に応じて支給される営業職だけのインセンティブです。
1位は基本月給の2.0カ月分、2位は基本月給の1.8カ月分、3位は基本月給の1.6カ月分…の支給となります。
就業時間
通常勤務
08:00〜17:10(実働8H) 交替勤務が無い部門での就業時間です。
2交替勤務
日勤07:00〜16:10/夜勤17:10〜26:20(実働8H) 1週間ごとに日勤と夜勤が交代となります。
短時間勤務
実働4H〜8Hの中から30分刻みで選択可能です。子育てや介護などの都合に合わせた働き方ができます。
勤務時間自己決定制度
07:00〜22:00の間で実働8H(拘束9H) お客様の都合に合わせた営業部だけの勤務体系です。
LEARNING ACTIVITY
成長
教育グランドデザイン
当社では、全体のキャリアパスを見据え、各ステージに合わせた研修を用意しています。
新入社員
ビジネスマナーやITリテラシーなど企業人としての基礎知識、工程を理解する為の座学や実習、経営陣とのコミュニケーションを図る談話を数週間掛けて実施します。
ルーキーズ&メンバー
入社3年目までの社員をルーキーズと呼び、勉強会やグループワークなどを通して共に働くことを学びます。その後はメンバーとして、ライフプランやコンプライアンスなど全員必須の研修、プレゼンや論理的思考など数種類の選択履修が可能です。
マネジャー入門&基礎
リーダーシップやコーチングを学びながら実践に活かして行くのが入門。1年間、外部のビジネススクールに通学して経営の定石を学ぶのが基礎。どちらも管理職への昇格試験までの受講を推奨しています。
サークル活動
有志による、運動系や文化系のコミュニティ型サークルも盛んに活動しています。ONtimeでのコミュニケーションと同様に、普段は全く違う業務を行う社員同士が交流するOFFtimeでの活動も、会社を活性化させる手段であると考えます。正式登録されているサークルには、年間計画に応じた補助が支給されています。
企業の社会的責任
売り手、買い手の満足と共に、社会貢献も出来てこそ商売と云う「三方よし」の精神が根付く日本において、企業の社会的責任を語るのは今更な感覚が当社にはあります。社会の一員として当たり前の事を羅列する様ですが、SDGsの17項目に沿って紹介させて頂きます。
尚、「13:気候変動に具体的な対策を」に関しましては、下記理由により、社会へのミスリードを防ぐ為、言及は致しません。
- CO2等の温室効果ガスの増加が、地球を温暖化させている科学的証拠が見当たらない点
- 人為的に発生させた温室効果ガスの量が、地球全体から見ると微量な点
- 地球の歴史上、温暖化によって悪影響が発生した事が無い点
但し、土壌汚染や海洋汚染などから地球環境を守る事は、その限りではありません。
貧困をなくそう | 貸与型奨学金の返済に苦しむ社員に対し、返済支援制度を整えております。 | ||
飢餓をゼロに | |||
すべての人に 健康と福祉を |
病気と闘う世界中の人々に、医薬品パッケージの製造で貢献しております。 | ||
質の高い教育を みんなに |
未来のエンジニア、芸術家が誕生する事を願い、毎年、工作教室を開催しております。 | ||
ジェンダーの平等を 実現しよう |
実現すべきは「機会の平等」であり「結果の平等」を求める事は不平等であるとの理解を広げております。 | ||
安全な水と トイレを世界中に |
山間部における水資源の貯留機能を保持する為、植林活動に携わっております。 | ||
エネルギーをみんなに そしてクリーンに |
工場の稼働には、太陽光発電と熱の循環を一部に採用しております。 | ||
働きがいも経済成長も | 日本政策投資銀行による、健康経営のBランクに格付けされた労働環境と生産性を保持しております。 | ||
産業と技術革新の 基盤をつくろう |
積極的な研究開発により、社会の発展に寄与する様な、新たな価値創造に挑戦し続けております。 | ||
人や国の不平等を なくそう |
平等な人事評価制度を基盤に、公平と言う高い視座を持ち合わせた一人一人が、社会に関わっております。 | ||
住み続けられる まちづくりを |
スポーツ施設のスポンサーとして、健康で住み良い街づくりに参加しております。 | ||
つくる責任 つかう責任 |
オリジナル哲学である「SMP-REAL」をもとに、過剰品質の緩和を呼び掛けております。 | ||
気候変動に 具体的な対策を |
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海の豊かさを 守ろう |
廃液のろ過は勿論の事、工場で使用した水を浄化し、循環利用しております。 | ||
陸の豊かさも 守ろう |
紙のリサイクルは勿論、リサイクルできない一部の加工紙は地域の子どもたちの工作に使ってもらっております。 | ||
平和と公正を すべての人に |
社員とその家族の幸せを願う企業として、家族の為の会社見学会を催し、絆を深める機会を作っております。 | ||
パートナーシップで 目標を達成しよう |
国内の法令や、我が国が締結している全ての国際条約を順守し、世界をより良い方向に前進させて行く努力を惜しみません。 |